Desaku ATM-ku (Asuransi Tunjangan Masa Depan-ku) sebagai Strategi Mengatasi Permasalahan Sosial dan Ekonomi Bangsa

Desaku ATM-ku (Asuransi Tunjangan Masa Depan-ku) sebagai Strategi 

Mengatasi Permasalahan Sosial dan Ekonomi Bangsa

Oleh : Verent Nindi Oktaviani Rusmarlina

SMAN 1 Sambit Ponorogo

Pembangunan  berkelanjutan  adalah  pembangunan  yang  bertujuan 

meningkatkan kualitas  hidup  manusia di seluruh  dunia.  Baik dari generasi  sekarang 

maupun  yang  akan  datang,  tanpa  mengeksploitasi  penggunaan  sumber  daya  alam 

yang melebihi kapasitas dan daya dukung bumi. Pembangunan berkelanjutan tersebut 

kini  menjadi  misi  berbagai  negara  di  dunia.  Mereka  telah  berkomitmen  untuk 

melaksanakan  Global  Goals  dengan  integrasi  SDG’s  (Sustainable  Development 

Goals) yang mulai berlaku tahun 2016 menggantikan Millenium Development Goals 

MDG’s) yang memasuki masa penghabisan tahun 2004. Di dalam SDG’s terdapat 17 

tujuan  dengan  169  target  yang  ingin  dicapai.  Salah  satunya  adalah  tujuan  10  yaitu 

berkurangnya kesenjangan dalam dan antar negara. 

Kesenjangan  sosial  sering  diartikan  sebagai  perbedaan  akses  untuk 

mendapatkan  sumber  daya,  kekuasaan  dan  status  di  dalam  dan  antara  masyarakat. 

Kesenjangan sosial tersebut tidak sama dengan perbedaan sosial yang dikategorikan 

ke dalam stratifikasi dan deferensiasi  sosial,  melainkan dapat dikategorikan sebagai 

permasalahan  sosial.  Hal  tersebut  dikarenakan  terdapat  ketidakadilan  dalam 

pemberian kontribusi kepada masyarakat dari berbagai aspek kehidupan.

Saat  ini  masih  banyak  tantangan  yang  harus  dihadapi  untuk  mengatasi 

kesenjangan  sosial.  Di  Indonesia  hidup  jutaan  orang  yang  mengalami  kemiskinan 

dengan tingkat pendidikan yang relatif rendah. Perihal ini menyebabkan mereka sulit 

untuk mendapatkan pekerjaan yang layak dan pada akhirnya mereka menjadi seorang 

pengangguran. Permasalahan tersebut tidak bisa dianggap remeh, untuk mengatasi hal 

tersebut perlu adanya strategi yang harus dijalankan oleh seluruh elemen yang ada.

Pemerintah  sebenarnya  telah  melakukan  berbagai  cara  untuk  mengatasi 

permasalahan sosial dan ekonomi di Indonesia. Namun, pada kenyataannya program 

yang  dikembangkan  pemerintah  hanya  berorientasi  pada  peningkatan  produksi 

komoditas yang dihasilkan masyarakat miskin dan tidak menyentuh kebutuhan paling 

substansial.  Berkaitan  dengan  hal  tersebut,  maka  perlu  dibangun  suatu  fasilitas 

ekonomi  kreatif  yang  sesuai  dengan  potensi  yang  ada.  Ekonomi  kreatif  s endiri 

mencakup  industri  kreatif  yang  diyakini  dapat  memberikan  kontribusi  bagi 

perekonomian  bangsa  dan  dapat  menjawab  permasalahan  sosial  dan  ekonomi. 

Pengembangan  potensi  ekonomi  kreatif  melalui  industri  kreatif  dapat  dilakukan 

dengan  cara  mengelola  sebuah  desa.  Karena  di  desa  terdapat  banyak  potensi  yang 

bisa  dimanfaatkan  dengan  maksimal,  baik  dari  segi  sumber  daya  alam  maupun 

sumber daya manusia.

Berdasarkan  latar  belakang  tersebut,  penulis  mempunyai  gagasan  untuk 

menciptakan  sebuah  program  yang  bertujuan  untuk  mengurangi  kesenjangan  sosial 

dan  meningkatkan  pertumbuhan  ekonomi.  Program  tersebut  diberi  nama  "Desaku 

ATM-ku". Nama tersebut memiliki arti bahwa desa dapat menjadi asuransi tunjangan 

masa  depan  masyarakatnya.  Dengan  demikian  rencana  kegiatan  yang  akan 

dilaksanakan untuk  merealisasikan program tersebut adalah  mengelola  sumber daya 

alam dan sumber daya manusia di desa tersebut sehingga dapat mengoptimalkannya. 

Untuk  merealisasikan  program  tersebut  perlu  adanya  dana  yang  berasal  dari 

dana  PNPM  Mandiri  yang  diberikan  kepada  desa  oleh  pemerintah  Indonesia.  Pada 

program  ini,  yang  paling  berperan  adalah  karang  taruna.  Dimana  karang  taruna 

bertugas mengelola program tersebut agar dapat berjalan dengan baik serta bertugas 

mengajak  dan  menggerakkan  masyarakat  untuk  berperan  aktif  dalam  program 

tersebut. Sedangkan yang bertanggung jawab atas program tersebut adalah ketua RT. 

Hal tersebut dikarenakan agar pengawasan program “Desaku ATM-ku” lebih mudah. 

Beberapa kegiatan yang akan dilaksanakan adalah sebagai berikut.

1.  Manajemen Produksi

Manajemen  produksi  menyangkut  kegiatan  untuk  menghasilkan 

barang.  Di  sini  manajemen  produksi  bertujuan  untuk  menentukan 

kualitas  dan  kuantitas  barang  yang  akan  diproduksi,  merancang 

aktivitas apa yang akan dilakukan untuk kepent ingan produksi. Dalam 

kegiatan  ini,  karang  taruna  memberikan  pengarahan  mengenai  proses 

dalam  manajemen  produksi  yang  akan  dilaksanakan.  Proses  tersebut 

adalah sebagai berikut.

a.  Pemilihan (selecting)

Bahan baku yang dipilih untuk pembuatan produk dalam 

program ini adalah sumber daya alam yang ada di sekitar desa. 

Apapun  sumber  daya  alam  yang  ada  di  desa  pasti  ada  cara 

mengolahnya  dengan  baik  sehingga  dapat  bernilai  tinggi  jika 

pasarkan. Beberapa sumber daya alam yang dapat diolah adalah 

pohon kelapa dan pohon pisang. Kedua pohon tersebut dikenal 

sebagai pohon seribu manfaat. Karena dari semua bagian pohon 

tersebut  dapat  dimanfaatkan.  Contoh  produk  yang  dihasilkan 

adalah  lampu  hias  dari  tempurung  kelapa  dan  lukisan  dari 

pelepah pisang. 

b.  Perancangan (engineering)

Pada  kegiatan  ini  setiap  kepala  keluarga  diberikan 

metode  mengenai  proses  produksi  atau  cara  kerja  untuk 

memproduksi  barang.  Metode  yang  akan  dilaksanakan  adalah 

“One  Home  One  Product”.  Dalam  metode  ini  setiap  kepala 

keluarga  bisa  menentukan  sumber  daya  alam  apa  saja  yang 

akan  tetapi  dengan  ketentuan  setiap  kepala  keluarga  harus 

menghasilkan  produk  yang  berbeda-beda.  Ini  dimaksudkan 

agar dalam satu desa tersebut akan menghasilkan produk yang 

beranekaragam. 

c.  Pengoperasian (operating)

Setiap  kepala  keluarga  harus  mengarahkan  anggota 

keluarganya untuk menghasilkan produk yang unggul. Jika ada 

kepala  keluarga  yang  bingung  dengan  cara  mengolah  sumber 

daya  alam  yang  telah  dipilih,  bisa  bertanya  kepada  karang 

taruna, kemudian karang taruna akan mencarikan metode   yang 

baik untuk mengolah sumber daya alam tersebut. Dalam proses 

produksi ini diberikan waktu tertentu sesuai keputusan bersama 

yang telah dibuat. Ini dimaksudkan agar proses produksi terus 

berjalan.

d.  Pengawasan (controlling)

Setiap  saat  karang  taruna  dan  juga  ketua  RT  melakukan 

pengawasan  mengenai  proses  produksi  yang  dilakukan  oleh 

masyarakat.  Hal  ini  dikarenakan  jika  ada  permasalahan  yang 

muncul bisa diatasi dengan cepat.

2.  Pemasaran produk

Pemasaran produk dilakukan dengan berbagai cara. Cara yang 

utama untuk  memasarkan produk tersebut adalah dengan  manfaatkan 

teknologi yang saat ini sedang berkembang.  Yaitu dengan pemasaran 

secara  online  atau  sering  disebut  Onlineshop.   Di  sini  karang  taruna 

bertugas mengelola akun sosial media untuk memasarkan produk yang

dihasilkan.  Akun sosial  media tersebut seperti  instagram,  facebook, 

twitter dan juga youtube. Dalam akun instagram, facebook dan twitter 

dipaparkan berbagai gambar mengenai produk yang dihasilkan beserta 

rincian harganya. Berbeda dengan pemasaran di  youtube. Di akun ini 

produk  ditampilkan  dengan  versi  video.  Video  tersebut  memuat 

tentang  pengolahan  produk  sampai  produk  siap  dipasarkan.  Diakhir 

video diberi keterangan jika ada yang berminat bisa melakukan order 

ke  narahubung  yang  tercantum  dan  bisa  datang  langsung  ke  toko. 

Membicarakan  tentang  toko,  produk  yang  dihasilkan  juga  pasarkan 

langsung  di  toko  yang  didirikan  oleh  karang  taruna.  Toko   tersebut 

diberi  nama  "Jolo  Arto".  Di  sana  dijual  berbagai  produk  yang 

dihasilkan  masyarakat.  Baik  produk  kerajinan,   olahan  makanan, 

maupun  produk  lainnya.  Produk  yang  dijual  seperti  lampu  hias  dari 

tempurung kelapa, meja dari akar pohon, lukisan dari pelepah pisang, 

roti  serai,  dan  lain-lain.  Berbagai  produk  tersebut  dipilih  karena 

memiliki  peluang  yang  bagus  jika  dipasarkan.  Cara  yang  lain  adalah 

dengan mendistribusikan produk di tempat wisata yang ada di daerah 

tersebut. Cara ini dipilih karena tempat wisata merupakan tempat yang 

strategis  untuk  pemasaran  dan  konsumennya  lebih  banyak.  Selain 

cara-cara  tersebut  ada  cara  lain  yang  tentunya  juga  menguntungkan 

jika  dilaksanakan.  Yaitu  dengan  mengikutsertakan  produk  yang 

dihasilkan  diberbagai  acara.  Misalnya  acara  bazar  dan  pameran. 

Diharapkan  dengan  cara  ini  masyarakat  luar  bisa  mengenal  produk 

yang dihasilkan kemudian tertarik untuk membeli. 

3.  Pengelolaan Laba

Setelah  semua  produk  yang  dihasilkan  berhasil  dipasarkan,

uang  hasil  pemasaran  sebagian  ditabung  dalam  bank.  Kemudian

sebagian  laba  digunakan  untuk  modal  kembali  dan  sisanya  untuk

memenuhi  kebutuhan  sehari-hari. Tabungan tersebut   dapat  digunakan

sebagai  keperluan  dimasa  yang  akan  mendatang.  Seperti  untuk

memenuhi  kebutuhan  para  anak  cucu  nanti.  Bagi  warga  yang  belum 

mempunyai  rekening  bank,  karang  taruna  akan  membantu  untuk 

membuatnya.  Agar  nanti  semua  tabungan  bisa  disimpan  masingmasing di bank. 

Dengan  adanya  program  “Desaku  ATM-ku”  diharapkan  bisa 

mengurangi  kesenjangan  di  Indonesia  sehingga  dapat  meningkatkan 

pertumbuhan  ekonomi  yang  ada.  Dengan  demikian  tujuan  10  dari 

SDG’s dapat diwujudkan dengan nyata.

DAFTAR PUSTAKA

Batilmurik, Ridolof W. dan Lao, Hans A, “Pengembangan Model Ekonomi Kreatif 

Bagi Masyarakat di Daerah Objek Wisata Bahari Kabupaten Kupang 

Nusa Tenggara Timur,” vol. 1, no. 03, Oktober 2016.

Iryanti, Rahma. 2014. “Kemiskinan dan Ketimpangan di Indonesia : Permasalahan 

dan Tantangan,”. Diambil dari :  http://msc.feb.ugm.ac.id/mscnew/images/stories/berita/seminar%20kemiskinan/1.pdf

Ishartono dan Raharjo, Santoso Tri, “Sustainable Development Goals (SDGs) dan 

Pengentasan Kemiskinan,” vol. 6, no. 2: 154-272. Diambil dari : 

http://jurnal.unpad.ac.id/share/issue/view/800